Pendaftaran
Online


Jadwal Dokter


Info Kamar


Kepuasan
Pelanggan


Pengaduan


PPID


Whistleblowing
System


Kepegawaian

Informasi Terbaru

Update Hibah / Donasi Peduli COVID-19 RSST 14 Oktober 2021

Tanggal: 15-10-2021

Cara Menghadapi Orang Introvert

Tanggal: 12-10-2021

Mengenal ADHD (Hiperaktif)

Tanggal: 12-10-2021

rsupsoeradji

Humas RSST

Humas RSST
Sebagai salah satu Rumah Sakit Umum di Kabupaten Klaten, RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten diwajibkan memberikan pelayanan yang paripurna kepada masyarakat klaten dan sekitarnya. Salah satu pelayanan yang dibutuhkan masyarakat adalah salah satunya pelayanan gangguan jiwa. Menurut Hasil Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) menunjukkan bahwa prevalensi gangguan mental emosional yang ditunjukkan dengan gejala-gejala depresi dan kecemasan adalah sebesar 6 persen untuk usia 15 tahun ke atas atau sekitar 14 juta orang. Sedangkan, prevalensi gangguan jiwa berat, seperti schizophrenia adalah 1,7 per 1000 penduduk atau sekitar 400 ribu orang. Setelah 1 tahun Ruang Teratai dialih fungsikan menjadi ruang rawat inap pasien suspek Covid-19, pada hari rabu, 6 Oktober 2021, RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten kembali membuka pelayanan rawat inap bagi pasien dengan gangguan jiwa. Pembukaan Pelayanan Rawat Inap Pasien Jiwa Diresmikan langsung oleh direktur Utama RSST dr. Endang Widyaswati, M. Kes dengan seremonial pemotongan tumpeng. Dalam sambutannya dirut RSST mengucapkan syukur kepada Tuhan karena penurunan pasien covid-19 yang sangat signifikan di RSST. Tercatat pada hari ini pasien terkonfirmasi covid-19 yang dirawat di RSST tinggal 4 orang, jadi kita bisa membuka bangsal-bangsal rawat inap kembali seperti semula, Tutur dr. Endang Widyaswati. Di waktu yang sama, perwakilan dari dinas sosial mengatakan bahwasanya beliau sangat senang sekali dengan dibukanya kembali pelayanan bangsal jiwa ini. Beliau sangat berharap semoga RSST bisa membantu banyak melayani klien-kliennya terutama klien yang mengalami gangguan jiwa.
RSST KEMBALI BUKA RUANG RAWAT INAP BAGI PASIEN DENGAN GANGGUAN JIWA
YouTube Video UCTEUFfgTXAcJ386o2dB7esg_RSiS-fCobt0
Sesuai dengan rencana strategi bisnis 2024 RSST memiliki visi unggul dalam pelayanan publik untuk mewujudkan Indonesia maju tahun 2024. Dalam implementasinya kita perlu menerapkan budaya organisasi baru. Budaya Organisasi Yang Saat Ini Ada Belum Mendukung Pola Kerja Yang Adaptif Dan Agile Sebagai Respon Terhadap Perubahan Lingkungan Eksternal Termasuk Ekspektasi Pelanggan Dan Kementerian Kesehatan. Disamping Itu terdapat Masalah Dalam Pengelolaan SDM Yang Belum Komprehensif, Reward System Yang Belum Memenuhi Ekspektasi, Serta Aplikasi IT Yang Belum Terintegrasi Dengan Baik.
Strategi Optimalisasi Kinerja SDM Melalui Desain Organizational Culture Dan Pemanfaatan TI
YouTube Video UCTEUFfgTXAcJ386o2dB7esg_UK1DRmZgrwU
Bapak Ibu masyarakat Klaten dan Sekitarnya, terima kasih telah mempercayakan penangan kesehatan Anda kepada kami. Manajemen RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten dengan didukung oleh seluruh pegawai berkomitmen kuat untuk memberikan pelayanan yang terus lebih baik lagi. Setelah mewujudkan RSST sebagai WBK di tahun 2017, kami terus konsisten mempertahan dan berkomitmen kuat untuk mewujudkan RSST sebagai WBBM guna membuktikan bahwa RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten adalah instansi Zona Integritas. Lima langkah strategis telah kami tempuh dalam upaya mewujudkan RSST sebagai ZI yaitu : 1. Komitmen pimpinan dan seluruh civitas hospitalia. Pimpinan mempunyai kemauan dan kemampuan untuk membangun komitmen dan mengajak seluruh Civitas Hospitalia melakukan perubahan sesuai reformasi birokrasi. Budaya kerja 6S (senyum, sentuh, sapa, sopan, santun dan sabar) serta Tata Nilai (Integritas, Profesionalisme, Akuntabilitas, Keterbukaan, dan Iklas) telah tertanam kuat. Pimpinan adalah role model bagi bawahannya untuk membentuk mindset dan budaya kerja. Untuk membangun komitmen tersebut maka telah dilakukan : (video upacara, & pelayanan prima 6S, AoC, Arahan Raker jogja) a. Pencanangan Zona Integritas (foto bu alida dibuat video) b. Penandatanganan Pakta Integritas (video raker jogja) c. Pembentukan Tim Pembangunan ZI (video Si Wawas) d. Penyusunan Program kerja ZI dan monev pelaksanaannya (video raker jogja) e. Pembentukan AoC sebagai katalisator perubahan (video AoC) 2. Komitmen peningkatan kualitas pelayanan publik dengan penataan system internal a. Penataan Tata Laksanana 1) Penyusunan prosedur berdasarkan peta proses bisnis, diterapkan, dan dievaluasi secara periodik shg memunculkan inovasi (Video SiMenor) 2) Penggunaan e-office dalam pengukuran kinerja, operasionalisasi SDM, dan pelayanan public dan dilakukan monev secara periodic (video TNDE, E-remunerasi) 3) Keterbukaan informasi public yg dapat diakses secara lengkap dan mutakhir berbasis IT (Video PPID) b. Penataan system manajemen SDM 1) Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai kebutuhan organisasi (Video SIMKA) 2) Pola mutasi pegawai dan pengembangan karir sesuai kompetensi (Video SIMKA) 3) Penilaian kinerja berdasarkan kontrak kinerja dengan IT (E-remun) 4) Penegakkan disiplin & kode etik pegawai 5) System informasi kepegawaian yang update memanfaatkan IT (Video SIMKA) c. Penguatan akuntabilitas 1) Pimpinan terlibat secara langsung dalam penyusunan dan monev rencana strategis (Video Raker) 2) Pimpinan terlibat langsung dalam penyusunan indicator kinerja yang SMART (Video Raker) d. Penguatan pengawasan Telah dilaksanakan pengendalian gratifikasi, penerapan SPIP, Pengaduan Masyarakat, Whistle Blowing System, dan Penanganan Benturan Kepentingan e. Peningkatan kualitas pelayanan public 1) Telah memiliki standar pelayanan yang dimaklumatkan dan SOP tertulis yang diterapkan dan dilakukan monev (Video Maklumat pelayanan & SiMenor) 2) Implementasi budaya pelayanan prima (Video 6S) 3) Layanan terpadu dan terintegrasi (Video IRJ) 4) Sarpras nyaman, tanda penunjuk yang informative, keramahan petugas, pemanfaatan IT (pendaftaran online via website & WhatsApp, Pendaftaran rawat inap, Pendaftaran operasi, Penyampaian hasil laboratorium kritis, informasi melalui Website, instagram, aplikasi berbasis android, e-rekam medis) 3. Inovasi pelayanan yang hadir untuk masyarakat a. Doa bersama b. Inovasi pelayanan pasien covid c. Vaksinator covid tingkat pusat & daerah d. Relawan Covid e. Kegiatan Promosi Kesehatan f. Sowan simbah g. Aplikasi digital berbasis android untuk memudahkan pelayanan h. Pelayanan telemedicine i. Homecare Isoman Covid-19 j. Relawan pasien isoman 4. Sosialisasi program ZI dengan optimalisasi Pemanfaatan medsos sbg sarana komunikasi dan publikasi ke pengguna layanan dengan lebih efektif 5. Melaksanakan monev pembangunan ZI agar program berjalan secara berkelanjutan. Pelaksanaan survey IPAK & IPPP serta Tindak lanjut Hasil Pemeriksaan Internal dan Eksternal Untuk memastikan hasil layanan yg baik, kami berharap masyarakat dapat memberikan saran & kritik melalui berbagai kanal komunikasi yang kami miliki. Kami sadar bahwa masih banyak yang bisa kami lakukan untuk memperbaiki layanan untuk menjadi lebih baik lagi dengan dukungan Anda. Kami mohon Anda juga mengikuti kegiatan kami di website, kanal youtube, instagram, atau facebook, dimana kami menyampaikan berita, layanan terbaru, ataupun tips dan informasi seputar kesehatan terbaru yang mungkin Anda perlukan. RSST berbenah tanpa lelah, berinovasi tiada henti. RSST dapat menjadi lebih baik lagi dengan dukungan Anda. Tetaplah terus dukung kami, krn RSST ada untuk Anda.
RSST Siap WBBM
YouTube Video UCTEUFfgTXAcJ386o2dB7esg_nfTTRDXkOWw
Load More... Subscribe

FB Rsup Soeradji Tirtonegoro

This message is only visible to admins.
Problem displaying Facebook posts.
Click to show error
Error: Server configuration issue